Por: Julio César Garcia Mazara, MA
La mayoría de las transformaciones profundas en el sector público suelen tomar años en dejar huellas tangibles. No obstante, la Dirección General de Embellecimiento de Carreteras y Avenidas de Circunvalación del País (DIGECAC), bajo la dirección de Rodolfo Valera Grullón, ha logrado romper ese molde en apenas ocho meses. En ese breve lapso, la entidad ha evolucionado hacia un organismo moderno, eficiente y técnicamente competente al servicio del país.
Nombrado mediante el decreto 455-24 por el presidente Luis Abinader, Valera Grullón asumió el cargo con una visión clara: dignificar los espacios públicos mediante acciones sostenibles, integradas y alineadas con los más altos estándares de gestión pública. A menos de un año de su designación, los resultados ya son palpables y medibles. Cabe destacar que estos avances han sido posibles gracias al respaldo del presidente Abinader, quien ha confiado en un liderazgo técnico y comprometido con el bienestar colectivo.
Gestión técnica: planificación, ejecución y sostenibilidad
Uno de los logros más visibles de esta gestión ha sido la siembra de más de 285 mil plantas ornamentales durante el 2024, con un impacto directo en la mejora visual y ambiental de avenidas, isletas, parques y espacios comunitarios a nivel nacional. Este programa, más allá de lo estético, promueve la sostenibilidad ambiental urbana, la reducción de islas de calor y fomenta una mayor conciencia ciudadana sobre el uso y cuidado del espacio público.
Entre las especies utilizadas se han incorporado variedades como los crotones, colocados en vías emblemáticas como la Autopista Samaná y la Avenida Charles de Gaulle. Estas acciones han sido complementadas con jornadas técnicas de poda, limpieza, adecuación de contenes y eliminación de vertederos improvisados, lo que revela un enfoque integral, más allá del simple ornato.
Fortalecimiento institucional y cumplimiento normativo
En el ámbito interno, DIGECAC ha alcanzado un 94.07% de cumplimiento de las Normas Básicas de Control Interno (NOBACI), un hito notable para una institución que, históricamente, había sido marginada en los estándares de la administración pública. Este avance ha sido impulsado por el trabajo conjunto del Departamento de Planificación y Desarrollo y la División de Calidad Institucional, ambos comprometidos con la implementación de políticas alineadas con estándares ISO y la eficiencia operativa.
Estos logros reflejan la prioridad del presidente Abinader de elevar los niveles de gestión y transparencia en todo el aparato estatal, algo que ha permeado positivamente la operatividad de la DIGECAC.
Articulación territorial y cooperación interinstitucional
La actual administración ha comprendido que la limpieza y embellecimiento del país no puede ejecutarse de forma aislada. Por ello, ha establecido alianzas estratégicas con entidades como el Instituto Tecnológico de Las Américas (ITLA), la Universidad Abierta para Adultos (UAPA), el Ministerio de Cultura, el Centro de Operaciones de Emergencias (COE) y múltiples alcaldías del país, incluyendo las de Santiago, Santo Domingo Este y San Antonio de Guerra.
Gracias a estas colaboraciones se han desarrollado operativos de gran impacto, como “Navidad Limpia”, la intervención de avenidas clave como la 27 de Febrero, Freddy Beras Goico y Autopista Las Américas, así como la instalación de puntos verdes en Barahona y Neyba. Esta expansión territorial ha sido posible gracias al respaldo del Gobierno Central, enmarcado en una visión de Estado descentralizada y colaborativa.
Infraestructura funcional y expansión operativa
La gestión de Valera Grullón también ha priorizado el fortalecimiento de su infraestructura operativa. La inauguración de un nuevo almacén automatizado, con registro digital para entrada y salida de insumos, refleja una apuesta clara por la modernización logística. Asimismo, la entrega de equipos a brigadas del Cibao y otras regiones ha facilitado la descentralización de los operativos, lo que es crucial para una institución con alcance nacional.
Proyectos como la construcción del parador fotográfico en San Isidro, el remozamiento del parque El Cacique en Monte Plata y la recuperación del distribuidor turístico de Boca Chica no solo embellecen el entorno, sino que también revitalizan zonas estratégicas para el turismo y fortalecen la identidad local. Estas iniciativas forman parte de una política nacional orientada a la recuperación y dignificación de los espacios públicos, promovida por el presidente Abinader y ejecutada eficazmente por Valera Grullón.
Compromiso social y ambiental
Más allá de su rol estético, la DIGECAC ha asumido un compromiso social tangible. Jornadas de salud comunitaria, entrega de kits de primeros auxilios durante la Semana Santa, talleres de prevención del cáncer de mama y donaciones de plantas a escuelas y comunidades reflejan una gestión que entiende el espacio público como un derecho y una responsabilidad compartida.
Además, la conmemoración del Día de los Humedales con siembras y liberación de alevines evidencia que la gestión de Valera Grullón trasciende el asfalto y la jardinería: se alinea con los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Esta dimensión social y ambiental cuenta con el respaldo directo del Gobierno Central, que ha mostrado una clara voluntad de impulsar el desarrollo humano desde lo local.
